【分享】大廠面試題刷屏：一頭牛重800kg，一座橋承重700kg，牛如何過橋？
近日，華為公司的一道面試題火爆全網(wǎng)——“一頭牛重 800 千克，但前面一座橋承重 700 千克，問牛怎么過橋？”
試題曝光后，很多網(wǎng)友腦洞大開：“把牛賣了，買華為手機(jī)，拿著華為手機(jī)過橋，說華為手機(jī)就是牛。”“每天拖著牛996，不喂草，牛瘦到600公斤就過去了，不僅不增加成本，還能降低成本。”
不得不說，這屆網(wǎng)友真是一個比一個秀。
當(dāng)然，也有比較認(rèn)真的回答，知乎名為“ICEplate”的網(wǎng)友表示：“趕牛過橋應(yīng)該是一個實(shí)現(xiàn)需求的手段，本身不像一個真正的需求，面試者需要挖掘出客戶的核心需求是什么，然后給出好的解決方案。”
博主特別補(bǔ)充道：如果明確了牛是客戶的寵物，需要運(yùn)送到河對岸比較遙遠(yuǎn)的指定位置；客戶原本希望把牛送過河，那么公司的市場人員一定會深入挖掘牛過河之后客戶還有什么工作要別人去做；然后給出更優(yōu)解決方案，使客戶滿意度超出預(yù)期，以便展開進(jìn)一步合作。
探討一下這個問題背后隱藏的目的
看似是一道“無厘頭”的面試題，往往能夠考察出求職者多方面的思維和應(yīng)變能力，這也正是HR和公司領(lǐng)導(dǎo)希望員工具備的。
華為公司的面試官出這道題，是想從面試者身上得到如下的答案：
1. 如果面試者直接給出某個具體的、靠譜的解決方案，那么這個面試人比較適合做研發(fā)基層；
2. 如果面試者給出解決思路，不說最后能否實(shí)現(xiàn)，可以做項(xiàng)目接口人；
3. 如果面試者給出全套解決視角，他要么做過功課，要么就確實(shí)可以帶團(tuán)隊做項(xiàng)目。
所以在回答這類面試題時，求職者不用擔(dān)心答案正確與否（因?yàn)檫@類問題根本不存在絕對正確的答案）
只要在回答時充分展現(xiàn)個人面對困難時解決問題的思考方式即可。
HR在面試時有這些提問方式
HR在面對應(yīng)聘者的時候會如何提問呢？有人總結(jié)過這八種提問方式：
1、封閉式提問
這類問題比較簡單、常規(guī)，涉及范圍較小。關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問：工作經(jīng)歷：包括過去的工作職位、成就、工作成績、個人收入、工作滿意與否以及調(diào)動原因等。
2、開放式提問
面對這類提問候選人不能以“是”或“否”來回答，而要進(jìn)行解釋。例如“你如何做到在壓力下工作?”這是個開放式提問，要求候選人詳細(xì)回答。這些問題通常這樣開頭：“我想知道……”，“你可以把……說來聽聽嗎?”
3、對以往成績提問
對以往的成績或行為的提問是基于以往行動可以預(yù)測未來行為的前提上的，通過這類問題至少可以預(yù)計與過去一樣好或一樣差。這些提問本質(zhì)上是開放式，但著重于詢問以往行為的具體例子。通常這樣問：“說說在……時你的情況�！薄敖o我一個……的例子。“等。
4、負(fù)面協(xié)調(diào)提問
在面試中，有些HR可能會被在某個領(lǐng)域做得很好的一位候選人吸引進(jìn)而相信他在所有領(lǐng)域都會做得同樣好。但是，有經(jīng)驗(yàn)的HR在這時候，就會尋找候選人的弱點(diǎn)了。當(dāng)HR發(fā)現(xiàn)自己被過分打動時，也許會問：“那十分讓人欽佩。是否曾有事情做得不太好的時候嗎?”或簡單地問：“現(xiàn)在你能否舉個例子說說你不那么自豪的方面呢?”
5、負(fù)面確認(rèn)
在發(fā)現(xiàn)負(fù)面因素時，會進(jìn)行作負(fù)面確認(rèn)。這樣可以幫助HR避免聘用不合適的人。另一方面，也可能發(fā)現(xiàn)候選人所說的負(fù)面情況是否一次性行為。
6、反問
HR在談話控場時，會用到反問的方式。例如候選人開始抖出各種各樣經(jīng)驗(yàn)時，反問來提問候選人，以進(jìn)入其他話題。
7、案例分析式提問
HR給候選人提供一個案例，要求候選人對案例進(jìn)行分析判斷，進(jìn)而測定候選人的思考、分析和解決問題的能力等等。
8、分層提問
為了避免不完整或誤導(dǎo)信息，HR會進(jìn)行分層提問，以探出完整和多層面的答案。例如在讓候選人敘述之前做過的項(xiàng)目后問：“你從那次項(xiàng)目中學(xué)到什么?”類似這樣。
求職者該如何向面試官提問？
如何在有效的時間內(nèi)獲知自己想了解的關(guān)于公司信息的同時，又能不影響自己的面試通過率呢？
1、可以問的問題
關(guān)于職業(yè)發(fā)展路徑、考核制度、激勵措施和福利待遇等。
這些問題是非常合理且必須知道的，因?yàn)橐碴P(guān)乎著自己在該公司未來的晉升發(fā)展。
了解公司的文化氛圍。
很多時候，我們從一家公司離職除了薪資報酬不符合預(yù)期外，還有就是發(fā)現(xiàn)公司的整個文化氛圍不合適，所以我們可以從面試官口中了解一下公司的工作氛圍和一些非硬性的情況。
2、不可以問的問題
對工作技能的質(zhì)疑
比如你去面試新媒體崗位，前面表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)，最后問面試官：“這個崗位是必須要會PS嗎？”首先即使這個崗位不需要你熟練地掌握該項(xiàng)技能，但是你的提問明顯暴露出來了你在該專業(yè)上的不足，會讓自己的面試印象大打折扣。
有時候不適合的提問不僅不會加分，反而還會把積累的好印象抵消。
不要問小白問題
比如你去一個從沒有接觸過的領(lǐng)域求職，一定會遇到很多一時間難以理解的專業(yè)話術(shù)和知識。這些都沒關(guān)系，畢竟每一個人都不是天生的專家。但是你不應(yīng)該在面試的時候把這個缺點(diǎn)放大，如果你問了一個非常簡單甚至直接百度就能知道的問題，會顯得你非常的小白，也暴露出你求職前的功課準(zhǔn)備不足，面試官會覺得你這個不上心，印象自然就不好了。
此外，也盡量不要聊和工作無關(guān)的話題
好了，以上就是今天的分享，愿你有所得。
豫公網(wǎng)安備 41050302000156號 人才服務(wù)許可證:安人社就業(yè)【2017】 豫B2-20220016 豫ICP備18025531號
