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月薪3000和月薪十萬(wàn)的差距在哪里？

除了先天智力差距，一大部分原因是學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)思維。

2019年，職場(chǎng)人年均讀書(shū)超過(guò)18本，是全國(guó)平均閱讀量的2.5倍。收入越高、職位越高的群體，讀起書(shū)來(lái)就越貪婪。

多讀書(shū)、讀好書(shū)、堅(jiān)持讀書(shū)，在2020的年末，讓我們一起運(yùn)用知識(shí)和方法論，探索未來(lái)的無(wú)限可能性！

1、《心智力》  作者：布賴(lài)恩·費(fèi)瑟斯通豪

推薦理由：

職場(chǎng)上，我們希望自己有朝一日能成為行業(yè)高手，擺脫平庸，但工作了幾年后，發(fā)現(xiàn)自己始終跳不出“低水平的勤奮陷阱”。問(wèn)題出在哪里呢？

 

作者認(rèn)為，新時(shí)代的底層邏輯發(fā)生了變化，所以我們也要深挖自己的心智力，從思維層面解放自己的心智模式。本書(shū)將應(yīng)用心理學(xué)與管理學(xué)有效融合，提出了7個(gè)建構(gòu)底層思維的方法，幫助職場(chǎng)人士走上一條通往成功的未來(lái)之路。

2、《職場(chǎng)突圍》作者：沃爾夫?qū)�·舒�?/p>

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推薦理由：

很多人在工作幾年后，會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，比如升遷太慢，個(gè)人發(fā)展受限。如何突破職場(chǎng)困境，實(shí)現(xiàn)快速超車(chē)？

作者認(rèn)為，寸土必爭(zhēng)的職場(chǎng)上，循序漸進(jìn)、埋頭苦干的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們可以另辟蹊徑，突破常規(guī)。本書(shū)提出了17條升遷準(zhǔn)則，堪稱(chēng)職場(chǎng)小白的入門(mén)寶典和進(jìn)階指南。

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3、《知識(shí)大遷移》作者：威廉·龐德斯通

推薦理由：

職場(chǎng)上不學(xué)習(xí)的人會(huì)很快被淘汰，但這個(gè)時(shí)代知識(shí)更新得那么快，我們要學(xué)會(huì)挑選有價(jià)值的知識(shí)學(xué)習(xí)。

 

本書(shū)揭示了人們的無(wú)知真相，闡釋信息時(shí)代思維方式的誤區(qū)，并教你如何充分利用現(xiàn)有的技術(shù)，在終身學(xué)習(xí)的過(guò)程中，收獲更多的知識(shí)紅利。

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4、《即興演講》作者：朱迪思·漢弗萊

推薦理由：

很多人害怕當(dāng)眾講話，在別人注視的目光下很容易緊張。說(shuō)話磕磕絆絆、語(yǔ)無(wú)倫次，不僅會(huì)影響講話效果，也讓自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。

 

如何掌握即興演講的能力呢？作者曾為全世界的數(shù)百名公司高層培訓(xùn)溝通能力，她提出了一個(gè)有效的溝通框架，并且給出了應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合的演講腳本，非常實(shí)用地給出了具體的策略，幫助職場(chǎng)人士自如掌控每一個(gè)溝通瞬間，獲得他人尊重和認(rèn)可，贏得更多機(jī)會(huì)。

5、《番茄工作法》作者：Staffan Nöteberg

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推薦理由：

本書(shū)適合所有志在提高工作效率的人員，尤其是軟件工作人員和辦公人員�？靵�(lái)書(shū)中邂逅了你的番茄鐘。一個(gè)個(gè)短短的25分鐘里，你收獲的不僅僅是效率，還會(huì)有意想不到的成就感。

6、《避開(kāi)錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱》作者：悉尼·芬克斯坦

推薦理由：

人人都會(huì)犯錯(cuò)，哪怕是最為睿智的領(lǐng)導(dǎo)者，都不免做出過(guò)錯(cuò)誤的決策，甚至于帶來(lái)災(zāi)難性的后果。

 

想防止出錯(cuò)，必須依靠后天的努力。三位戰(zhàn)略與決策領(lǐng)域的頂級(jí)專(zhuān)家，從人類(lèi)的思維模式出發(fā)，結(jié)合大量的著名案例，總結(jié)了決策時(shí)會(huì)對(duì)我們?cè)斐筛蓴_的 4 個(gè)思維陷阱，并針對(duì)性地構(gòu)建了防御體系。運(yùn)用這一體系，我們便能提前將導(dǎo)致決策失敗的因子扼殺，為自己贏得更多的成功籌碼。

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7、《麥肯錫工具》作者: 保羅·弗里嘉

推薦理由：

麥肯錫公司是世界領(lǐng)先級(jí)的全球管理咨詢公司，為很多知名企業(yè)提供咨詢服務(wù)。這本書(shū)首度揭開(kāi)了麥肯錫管理技巧的神秘面紗，介紹了麥肯錫的工作技巧、開(kāi)展和運(yùn)作項(xiàng)目的流程。

如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，如何做到有效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作？作者擁有多年的麥肯錫工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)介紹一些具體的案例，幫助職場(chǎng)人士掌握做好一個(gè)項(xiàng)目所需的各種能力。

8、《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》作者：薛兆豐

推薦理由：

薛兆豐，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、網(wǎng)紅、寶藏男孩……人紅標(biāo)簽多。

撕開(kāi)這些標(biāo)簽，我們發(fā)現(xiàn)，想要入門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)，薛兆豐教授是一個(gè)很好的選擇。他把很多復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題通過(guò)例子來(lái)講得明明白白。跟每次在課堂上聽(tīng)著理論昏昏欲睡不同的是，跟著薛教授，至少能把那些有意思的例子看完再睡。